Royal Dutch Shell plc’nin doğrudan ya da dolaylı olarak yatırımlarının bulunduğu şirketler, ayrı tüzel kişiliklerdir. Bu içerikte, genel olarak Royal Dutch Shell plc ve yan kuruluşlarına atıfta bulunulduğunda kolaylık sağlamak için zaman zaman “Shell”, “Shell Grubu” ve “Grup” ifadeleri kullanılmıştır. Aynı şekilde “biz”, “bize/bizi” ve “bizim” sözcükleri de genel olarak Royal Dutch Shell plc şirketine ve yan kuruluşlarına veya bunlar için çalışan kişilere atıfta bulunmak için kullanılmıştır. Ayrıca bu ifadeler, belirli bir kuruluşu veya kuruluşları tanımlamanın faydalı bir amaca hizmet etmediği durumlarda da kullanılmıştır. Bu içerikte kullanılan “yan kuruluşlar”, “Shell yan kuruluşları” ve “Shell şirketleri”, Royal Dutch Shell plc’nin doğrudan veya dolaylı olarak kontrolü altındaki şirketleri ifade eder. Shell’in müşterek kontrolündeki kuruluşlar ve adi ortaklık anlaşmaları, genel olarak sırasıyla “ortak girişimler” ve “ortak operasyonlar” olarak adlandırılır. Shell’in önemli etkiye sahip olduğu ancak kontrolünü veya müşterek kontrolünü elinde bulundurmadığı kuruluşlar, “iş ortağı” olarak anılır. “Shell payı” terimi, Shell’in bir kuruluşta veya adi ortaklık anlaşmasında elinde bulundurduğu (tüm üçüncü taraf payları çıkarıldıktan sonraki) doğrudan ve/veya dolaylı sermaye payını ifade etmede kolaylık sağlamak için kullanılır.
Bu içerikte Royal Dutch Shell’in finansal durumu, operasyon sonuçları ve işletmeleriyle ilgili ileriye dönük beyanlar (1995 tarihli ABD Özel Menkul Kıymetler Davaları Reform Yasası kapsamında) yer almaktadır. Tarihsel olgulara ilişkin beyanlar haricindeki tüm beyanlar ileriye dönük beyanlardır ya da ileriye dönük beyanlar olarak kabul edilebilir. İleriye dönük beyanlar yönetimin mevcut beklentileri ve varsayımlarına dayanan gelecek beklentilerine ilişkin beyanlardır ve gerçek sonuçlar, performanslar veya olayların, bu beyanlarda belirtilen veya ima edilenlerden önemli ölçüde farklı olmasına neden olabilecek bilinen ve bilinmeyen riskler ve belirsizlikler içerir. İleriye dönük beyanlar, Royal Dutch Shell’in piyasa risklerine maruz kalma ihtimaline ilişkin beyanlar ve yönetimin beklentilerini, inançlarını, tahminlerini, öngörülerini, kestirimlerini ve varsayımlarını ifade eden beyanları kapsar, ancak bunlarla sınırlı değildir. İleriye dönük bu beyanlar “hedef”, “emel”, “ummak”, “inanmak”, “yapabilmek”, “tahmin etmek”, “beklemek”, “amaçlar”, “niyet etmek”, “yapma ihtimali olmak”, “hedefler”, “tahmin”, “plan”, “muhtemelen”, “proje”, “riskler”, “planlamak”, “aramak”, “gerekmek”, “hedef almak”, “yapacak olmak” vb. terim ve ibarelerin kullanımı ile tanımlanır. Royal Dutch Shell’in gelecekteki operasyonlarını etkileyebilecek ve bu sonuçların, bu içerikte yer alan ileriye dönük beyanlarda belirtilenlerden önemli ölçüde farklı olmasına neden olabilecek bir takım faktörler vardır. Bu faktörler arasında şunlar yer alır, ancak bunlarla sınırlı değildir: (a) ham petrol ve doğal gazdaki fiyat dalgalanmaları; (b) Shell ürünlerine olan talepteki değişiklikler; (c) kur dalgalanmaları; (d) sondaj ve üretim sonuçları; (e) rezerv tahminleri; (f) endüstri rekabeti ve pazar payı kaybı; (g) çevresel ve fiziksel riskler; (h) uygun potansiyel iktisap mülkleri ve hedeflerinin belirlenmesi ve bu işlemlerin başarıyla müzakere edilmesi ve tamamlanması ile ilgili riskler; (i) gelişmekte olan ülkelerde ve uluslararası yaptırımlara tabi olan ülkelerde iş yapma riski; (j) iklim değişikliğine yönelik düzenleyici tedbirler de dâhil olmak üzere hukuki, mali ve düzenleyici gelişmeler; (k) çeşitli ülkeler ve bölgelerdeki ekonomik ve mali pazar koşulları; (l) kamulaştırma ve kamu kuruluşlarıyla yapılan sözleşmelerin koşullarının yeniden müzakere edilmesi riskleri, projelerin onaylanmasındaki gecikmeler veya ilerlemeler ve paylaşılan maliyetlerin geri ödenmesindeki gecikmeler de dâhil olmak üzere politik riskler; (m) COVID-19 (koronavirüs) gibi pandemilerin etkisiyle ilişkili riskler ve (n) ticaret koşullarındaki değişiklikler. Gelecekteki temettü ödemelerinin önceki temettü ödemeleri ile aynı seviyede olacağı veya bunları aşacağı konusunda güvence verilmez. Bu içerikte yer alan tüm ileriye dönük beyanlar, bu bölümde yer alan veya bahsedilen uyarıcı beyanlar ile bütünüyle açıkça nitelendirilmiştir. Okuyucular, ileriye dönük beyanlara yersiz güven duymamalıdır. Gelecekteki sonuçları etkileyebilecek ek risk faktörleri 31 Aralık 2020’de biten yıla ait Royal Dutch Shell 20F Formunda yer almaktadır ( www.shell.com/investors ve www.sec.gov adresinde bulabilirsiniz). Bu risk faktörleri de, bu içerik kapsamında yer alan tüm ileriye dönük beyanları açıkça sınırlandırmaktadır ve okuyucu tarafından dikkate alınması gereklidir. Her ileriye dönük beyan yalnızca bu içerik tarihinden yani 11 Şubat 2021’den itibaren geçerli olur. Royal Dutch Shell plc veya yan kuruluşları; yeni bilgiler, gelecekteki olaylar veya diğer bilgilerin bir sonucu olarak herhangi bir ileriye dönük beyanı halka açık olarak güncelleme veya revize etme yükümlülüğünü üstlenmez. Bu riskler ışığında sonuçlar, bu içerikte yer alan ileriye dönük beyanlarda belirtilen, ima edilen veya sonuca varılan beyanlardan önemli ölçüde farklılık gösterebilir. Bu içerik kapsamında, ABD Sermaye Piyasası Kurulu (SEC) tarafından, SEC’e ibraz ettiğimiz resmî evraklara dâhil etmemiz kesin olarak yasaklanan belirli terimleri (kaynaklar gibi) kullanmış olabiliriz. Yatırımcılar, www.sec.gov adresindeki SEC web sitesinde yer alan Form 20-F, Dosya No. 1-32575’teki açıklamayı yakından incelemeye teşvik edilir.
Bu içerikte nakit sermaye harcamaları ve elden çıkarmalar gibi ileriye dönük bazı GAAP (Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri) dışı ölçütler yer almaktadır. İleriye dönük bu GAAP dışı ölçütlerin, en karşılaştırılabilir GAAP mali ölçütleriyle mutabakatı için gereken bazı bilgiler, bazısı gelecekte şirketin kontrolü dışında gerçekleşebilecek olaylara (petrol ve gaz fiyatları, faiz oranları ve döviz kurları gibi) bağlı olduğundan söz konusu GAAP dışı ölçütlerin, en karşılaştırılabilir GAAP mali ölçütleriyle mutabakatı konusunda bilgi veremiyoruz. Kaldı ki bu tür GAAP ölçütlerini anlamlı bir mutabakat sağlamak için gerekli doğrulukla hesaplamak oldukça zordur ve makul olmayan düzeyde çaba sarf etmeden gerçekleştirmek imkânsızdır. En karşılaştırılabilir GAAP mali ölçütleriyle mutabakatı sağlanamayan gelecek dönemlere ilişkin GAAP dışı ölçütler, Royal Dutch Shell plc’nin konsolide mali tablolarında uygulanan muhasebe politikalarına uygun şekilde hesaplanır.
Bu içerikte Shell’in Sky 1.5 senaryosundan elde edilen veriler ve analizler yer almaktadır. Shell Senaryoları, geleceğe yönelik öngörü veya tahmin niteliğinde değildir. Bu içerikte yer alanlar da dâhil olmak üzere Shell senaryoları, Shell’e ait bir strateji veya iş planı teşkil etmez. Senaryolarımız, Shell’in stratejisini geliştirirken dikkate aldığımız pek çok değişkenden biridir. Sonuçta toplumun karbonsuzlaşma konusundaki hedeflerini gerçekleştirip gerçekleştirmeyeceği Shell’in kontrolünde değildir. Her ne kadar bu yolculukta toplumla el ele yürüme niyetinde olsak da başarı için gereken altyapıyı yalnızca devletler hazırlayabilir. Sky 1.5 senaryosu, Shell’in Sky senaryosundan elde edilen verilerden yola çıkar ancak üzerinde önemli güncellemeler yapılmıştır. İlk olarak, tahminde, Sky 1.5 senaryosunun konusuyla tutarlı bir şekilde COVID-19’un etkisine ve ondan kurtulmaya yönelik en yeni model kullanılır. İkinci olarak, bu tahmin yaklaşık 2030 yılına kadar mevcut Sky (2018) enerji sistemi verileriyle harmanlanır. Üçüncü olarak, doğa temelli çözümlerde yaşanan büyük artış temel senaryoya dâhil edilir. Böylelikle temel senaryo söz konusu artışın kapsamlı yeni modelinden yararlanır. (2018’de bu yüzyılın sonuna kadar sanayi dönemi öncesi seviyelerin 1,5 °C üzerine çıkabilmek için gerekli olan doğa temelli çözümler, Sky senaryosu açısından duyarlılık olarak analiz edilmiştir. Bu analiz Hükûmetlerarası İklim Değişikliği Paneli’nin (IPCC) 1,5 °C’lik Küresel Isınma Özel Raporunda (SR15) da incelenip raporun kapsamına dâhil edilmiştir. Dördüncüsü, Sky 1,5 kurgusu ve talebiyle uyumlu bir görünüme sahip yeni petrol ve doğal gaz arzı modelimiz ilk kez sunulmuştur. Beşinci olarak, Sky 1.5 senaryosu, başta Uluslararası Enerji Ajansının ayrıntılı enerji istatistikleri olmak üzere, çeşitli kaynaklardan elde edilen en güncel geçmiş verilerden ve 2020 yılına kadarki tahminlerden yararlanır. Tıpkı Sky senaryosu gibi bu senaryo da toplumun, Paris Anlaşması’nda belirtilen zorlayıcı 1.5 °C hedefine ulaştığını varsayar. Kaynağını bugünkü zorlayıcı ancak gerçekçi kalkınma dinamiklerinden almakla beraber bu hedefi gerçekleştirmek üzere amaca yönelik bir yol izler. Bunun nasıl gerçekleşebileceğini tasarlarken çok sıkı çalıştık ve bugünün gerçeklerini ve değişim için gereken, gerçeğe uygun zaman dilimlerini dikkate aldık. Elbette toplumun bu hedefi gerçekleştirmek için izleyebileceği bir dizi detaylı olası yol vardır. Her ne kadar bir yandan büyüyen küresel ekonomiyi sürdürürken diğer yandan Paris Anlaşması’nın hedefine ve Sky 1.5’te tarif edilen geleceğe ulaşmak oldukça zor olsa da günümüzde bu yoldan gitmek teknik olarak hâlâ mümkündür.
Bu içerikte ayrıca Shell’in “Net Karbon Ayak İzi” ifadesine atıfta bulunabiliriz. Bu terim kapsamında, enerji ürünlerimizin üretiminden kaynaklanan Shell’e ait karbon emisyonları, söz konusu üretim için enerji tedarik eden tedarikçilerimizin karbon emisyonları ve müşterilerimizin sattığımız enerji ürünlerini kullanmasıyla ilişkili karbon emisyonları yer alır. Shell yalnızca kendi emisyonlarını kontrol eder. Shell’in “Net Karbon Ayak İzi” teriminin kullanılması yalnızca kolaylık sağlamak içindir ve bu emisyonların Shell veya yan kuruluşlarına ait olduğu anlamına gelmez. Shell’in işletme planı, tahminleri ve bütçeleri on yıllık bir zaman dilimi için hazırlanır ve her yıl güncellenir. Mevcut ekonomik ortamı ve önümüzdeki on yıl içinde makul surette neler görmeyi bekleyebileceğimizi yansıtır. Dolayısıyla Shell’in işletme planları, tahminleri, bütçeleri ve fiyat varsayımları net sıfır emisyon hedefimizi yansıtmaz. Gelecekte, toplum net sıfır emisyona doğru ilerlerken, Shell’in işletme planları, tahminleri, bütçeleri ve fiyat varsayımlarının bu ilerlemeyi de yansıtmasını bekliyoruz.
